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全面推进APW,持续提升竞争力
全面推进APW,持续提升竞争力
2019年5月9日   来源:东风零部件集团  作者:
关键词: 东风  APW  

    5月7日,东风汽车有限公司APW现场会在东风(十堰)有色铸件有限公司召开,来自东风汽车有限公司、东风汽车零部件(集团)有限公司及东风(十堰)有色铸件有限公司APW负责人、推进员、相关人员参加会议,并在东风(十堰)有色铸件有限公司生产车间进行现场确认。

    东风汽车有限公司副总裁丁绍斌、科技工程总部总部长肖精华、组织改善部部长钟丹华、人力资源总部人力资源管理部副部长蔡红,东风汽车零部件(集团)有限公司副总经理叶征吾及东风有限APW专家团队、东风汽车股份有限公司、东风有限装备公司相关负责人等出席会议。肖精华主持现场会。

    东风零部件集团、东风(十堰)有色铸件公司汇报APW推进情况及下阶段APW工作安排。专家团队对东风零部件集团、东风(十堰)有色铸件有限公司APW推进以来取得的显著变化表示肯定,并就现场确认时发现的问题进行交流、指导。

    叶征吾对专家团队的指导和指摘表示感谢,他表示要站在东风零部件集团的高度来看待这次在东风(十堰)有色铸件有限公司现场发现的问题,各工厂要审视自身存在的同类问题,进行改善;要充分发挥APW事务局的作用,在工厂内部加强标准化的执行;要持之以恒推进APW,持续学习、对标,提升收益力和竞争力,赢得市场和客户。

    丁绍斌说,APW既是东风有限长期战略部署也是各工厂自身发展的需要,东风零部件集团及东风(十堰)有色铸件有限公司积极推进APW,目前已经建立了APW运营体制,现场取得了可喜变化,助推了电动化重要战略项目落地,成绩取得值得肯定。他要求,东风(十堰)有色铸件有限公司要进一步深化对APW重要意义的理解,强化客户意识,做到与客户同期生产,加强企业竞争力;要贯彻APW精神,增强团队自信,使问题显现化,通过剖析问题、解决问题,不断改善;要做好东风有限APW工作的内部交流,通过工作简报等方式,加强各单位APW的经验分享和交流,推广好APW最佳实践活动;要做好现场改善的动态跟踪,确保改善取得实效。

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